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微分销企业持续发展需要具备哪些特性

更新时间:2016-11-17 17:45:56  【打印此页

每家企业都希望自己可持续发展,微分销企业持续发展需要具备哪些特性?

微分销

 
  一、长远性
  企业持续发展,需要放长线,钓大鱼。从时间角度分析,着眼未来,在科学分析、预测的基础上,对不确定的未来进行规划,从现实出发,又不为现实所限。不计较短期得失,而是谋求企业长期利益。

  二、全局性
  微分销企业持续发展需要具备全局性,考虑整体布局。从空间角度分析,着眼企业整体发展战略。在战略研究中,分析企业营销各环节,通过局部的分析和研究,把握整体布局。

  三、指导性
  把握企业战略布局各事项的重要程度。企业战略布局是透过表象研究实质的、规律性的问题,解决企业营销中的主要矛盾,确定企业发展方向与基本趋势。

  四、抗争性
  企业持续发展需要在市场上站稳脚跟,这就要求有抗争性,能够应对市场竞争的营销计谋。

  五、可调性
  企业持续发展战略是结合市场环境与企业能力制定出来的。但构成发展战略的因素在不停地变化,外部环境也在不断地改变,企业持续发展战略需要具备一定的“弹性”,能够在基本方向不变的情况下,对营销战略的局部或非根本性方面可以修改和校正,以在变化的诸因素中求得企业内部条件与环境变化的相对平衡。

  六、客观性
  微分销企业持续发展需要具备客观性。从实践基础分析,企业持续发展是以未来为主导的,不是靠想象或直觉作出决策,它是在充分认识企业的市场环境,评估企业自身资源及能力的客观基础上制定的。

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